A partir de
l’any 1999 es va produir un increment exponencial del volum
d’obres de canalització, motivat per la
liberalització del mercat de les telecomunicacions, que va
propiciar la incorporació, dins el col·lectiu de
promotors d’aquest tipus d’obres, de totes aquelles
empreses que havien aconseguit una llicència
d’operador.
La necessitat de satisfer
aquesta demanda va provocar l’aparició de noves
brigades i contractistes els
quals, a l’igual que aquests nous promotors, mancaven
inicialment de la sensibilitat
i experiència recomanables per a executar obres al teixit
urbà de la ciutat de
Barcelona.
Per tal de pal·liar el problema, es varen posar en
pràctica diferents línies
d’actuació, una de les quals va consistir en la
creació de la Direcció de Qualitat, per part
d’ACEFAT, com a extensió, i en base a
l’experiència prèvia, de la figura del
Referent Tècnic.
Al llarg del temps, la Direcció de Qualitat ha revisat els
seus procediments i sistemes, per tal d’assolir uns objectius
que, sense desvirtuar l’esperit original, siguin, cada cop,
més ambiciosos de cara a continuar contribuint a la millora
de la qualitat i la reducció de l’impacte de les
obres de canalització a la ciutat de Barcelona.
En aquest sentit s’ha produït una
remodelació dels
procediments inicials per a adequar-los als esquemes funcionals vigents
de companyies i Ajuntament, que també han evolucionat en el
temps, alhora que s’han ampliat i reforçat
l’activitat segons tres línies de treball:
sensibilització, correcció i
prevenció.
L’experiència d’ ACEFAT en el tractament
de els obres a l’entorn urbà l’ha portat a desenvolupar el concepte
d’Enginyeria Urbana, el què definim com aquella branca de l’enginyeria
que interactua sobre el teixit urbà considerant criteris tècnics,
sociològics, de seguretat, ambientals i econòmics.
A l’any 2000, amb la finalitat d’avaluar i monitoritzar la qualitat amb
què s’executen les obres a l’espai públic, segons els criteris abans
definits, ACEFAT va crear l’índex de qualitat urbana (IQU).
| | |